TERCERA CLAVE: LAS OPCIONES

Una vez analizado el presente, entramos en la fase de identificación de opciones apoyadas en nuestras fortalezas y orientadas hacia soluciones. Es necesario tomar conciencia de las posibilidades, ¿Qué se puede hacer? observando desde distintas posiciones perceptivas, y convirtiéndose en un observador diferente cada vez, exploremos todas las opciones.

Nos deberíamos de hacer las siguientes cuestiones:

Si no hubiera límite...¿Qué haría?

¿Qué opciones tiene?

¿Cuáles son los recursos?

¿Qué es lo mejor que sabe hacer en referencia a la consecución de la meta?

¿Qué es lo que más le gusta hacer en referencia a la consecución de la meta?

¿Qué acciones puede emprender?

¿Qué ha intentado ya? ¿Qué funcionó?

¿Qué otras posibilidades hay? (podemos usar tres posiciones perceptivas y cualquier otra herramienta que nos convierta en un nuevo observador)

¿Cuál de ella podría resultar mejor?

En su experiencia, ¿Qué funciona bien para los demás?

Si pudiera empezar de nuevo, ¿Qué cambiaría?

¿Cuál sería el resultado de esta elección?

¿Qué es lo que el colaborador cree que no puede conseguir sólo?