SEGUNDA CLAVE: EL PRESENTE

Se llama "Presente" a la descripción de la situación actual. Una vez fijada la meta, es necesaria una investigación específica y realista de la situación actual. Esa evaluación ayudará a medir la distancia que hay que recorrer hasta llegar a la meta. Ayudará a percibir señales de éxito ya presentes, a valorar los sucesivos logros que conducen hacia la meta y a calibrar los obstáculos que están impidiendo el avance.

Para lograrlo, necesitaríamos formular las siguientes preguntas a nuestros coachees:

* ¿Cómo describe su situación presente?

*¿Qué sucede en este momento?

*¿Qué quiere que ocurra en esta situación?

*¿Cuál es la distancia entre la situación actual y la situación deseada?

* ¿Qué hace que ya funciona?

* ¿Qué hizo para lograrlo?

* ¿Cómo se manifiesta el problema?

* ¿Cuándo se manifiesta el problema?

* ¿Qué necesita?

* ¿Cuánto necesita de eso?

* ¿Cómo hace para NO darse eso que necesita?

* ¿Qué inconvenientes le trae no tenerlo?

* ¿Qué ventajas le trae no tenerlo?

Para poder situar el presente del coachee, emplearemos la Técnica "Priorización de tareas"