HABILIDADES DE COACHING

¿Qué es el coaching?

El termino "Coaching" viene del inglés y en su acepción relacionada con el mundo del deporte significa "entrenamiento". También en épocas anteriores en Inglaterra se denominaba "Coach" al vehículo que se utilizaba para trasladar personas o cosas importantes.

Podemos citar algunas denominaciones, para que le queden claros sus fundamentos:

- El Coaching es una poderosa herramienta para el desarrollo del liderazgo y liderar el potencial de los empleados para incrementar al máximo su desempeño (Sir John Withmore)

- Coaching es un proceso en el que se ayuda a personas y equipos a rendir el máximo de sus posibilidades. Implica hacer aflorar todo el potencial del individuo, ayudándole a superar sus barreras y limitaciones personales para alcanzar lo mejor de sí, y facilitarle el modo de funcionar de la forma más eficaz como miembro del equipo (Robert Dilts)

- El coaching es un proceso de entrenamiento personalizado y confidencial que cubre el vacío existente entre lo que eres ahora y lo que deseas ser. Es una relación profesional con otra persona que aceptará sólo lo mejor de usted y le aconsejará, guiará y estimulará para que vaya más allá de las limitaciones que se impone a sí mismo y realice su propio potencial (Talane Miedaner)

- Coaching es psicoterapia para sanos (Luis Picazo)

¿Qué es un Coach?

Es la persona que acompaña y entrena al coacheado o coacheados en su camino para conseguir alcanzar su meta. Apoya a otros a tomar conciencia de sus recursos y ponerlos en práctica.

Su papel es capacitar a otros, a través de múltiples herramientas, para que se conviertan en los mejores observadores de sí mismos y de su mundo de relaciones, para que puedan obtener el máximo rendimiento de sus competencias y habilidades.

Despierta la motivación para evolucionar y actuar de la mejor manera posible.

RESUMEN

1. Hoy en día, saber hacer Coaching es una competencia directiva.

2. El coaching es un proceso individual o grupal para la consecución de metas.

3. El coach trata de activar los recursos del coachee, desarrollar su potencial e incrementar su desempeño haciéndole ir más allá de donde suele ir.

4. El coaching trata de descubrir la distancia entre lo que una persona, un equipo o una organización son y lo que pueden llegar a ser.

5. El coach debe desarrollar en sí mismo actitudes que le permitan servir de ayuda, avanzar en "un estilo de persona", a demás de dotarse de diferentes técnicas y herramientas.